Paysandú, Martes 26 de Junio de 2012
Locales | 23 Jun MONTEVIDEO (Por Teddy Alvarez). La conflictividad laboral se incrementó en mayo, al tiempo que disminuyó el peso de las ocupaciones. Asimismo, la mayoría de los conflictos se registró en el sector público y se espera un incremento de las movilizaciones por temas salariales, en víspera de las discusiones por la Rendición de Cuentas y el inicio de una nueva ronda salarial en la actividad privada. Según el Índice de Conflictividad (IC) del Instituto de Relaciones Laborales de la Universidad Católica del Uruguay, en el quinto mes del año aumentó un 15% la conflictividad con relación a abril. El incremento se dio tanto considerando la globalidad como por sectores de actividad.
Si bien hubo más conflictos, en el mes que pasó disminuyeron las ocupaciones de lugares de trabajo. Sobre un total de 14 conflictos solo hubo dos ocupaciones en mayo –en la planta de OSE en Santa Lucía y en el Free Shop de Fray Bentos- y ambas fueron por menos de un día.
Los conflictos en el sector público representaron el 58% de la conflictividad del mes. Dentro de este sector la rama más conflictiva, igual que el mes anterior, fue la Educación (33%) donde se repitieron los paros de docentes de Secundaria en Montevideo, en este caso para analizar las medidas de cara a la Rendición de Cuentas, la reforma del estatuto y un paro de maestros de Montevideo (zonales de 24 hs) por mejoras salariales. En Salud Pública se registró un paro nacional de 24 horas por mayor presupuesto y mejores condiciones de trabajo; en la Administración Pública conflictos en la Intendencia de Salto, en la de Rio Negro con los inspectores de tránsito, en una planta de OSE y en Ancap.
Dentro del sector privado se destacó el comercio, que por otra parte fue la rama más conflictiva en términos absolutos, con paros de los distribuidores de combustible y supergás (por mejoras logísticas en el primer caso y por despidos en una empresa que al ser absorbidos por otra perdían derechos en el segundo). Muy por debajo se ubicó el transporte con paros de taxis por una rapiña y por el procesamiento de un taxista que agredió a otro el 1º de Mayo. Por los conflictos se perdieron 24.485 jornadas laborables y se involucraron en los mismos 25.630 trabajadores
MEJORAS SALARIALES
En el mes de mayo los conflictos por mejoras salariales representaron el 53% del total. Esto incluyó los paros de la educación (maestros y profesores por mejoras y UTU porque hubo errores en la liquidación de los sueldos del mes) y en Salud Pública por mejoras. En segundo lugar se ubicaron los conflictos por condiciones de trabajo (41%). Dentro de esta causa se incluyeron los paros en el taxi en reclamo de mayores medidas de seguridad por la repetición de rapiñas en el sector y los paros de los distribuidores de supergás en el que se reivindicaba el mantenimiento de los derechos laborales de personal despedido de una empresa y absorbido por otra.
AUMENTA CONFLICTIVIDAD
Según el IC, para lo que queda de junio y los meses siguientes hay varios factores de posible conflictividad. Por un lado está la aprobación de la Rendición de Cuentas, que se presentará antes del 30 de junio, en la que varios gremios del sector público reclaman mejoras salariales y ya han comenzado a realizar movilizaciones y también las gestiones de varias empresas de ingresar el régimen de seguro de paro parcial que se aprobó para situaciones de crisis, cuyo decreto reglamentario fue aprobado en abril de este año y que probablemente exijan una resolución rápida, dado que son situaciones muy sensibles desde el punto de vista económico y social. A esto se agrega el inicio en el mes de julio de las negociaciones en unos 40 subgrupos de Consejos de Salarios, en algunos de los cuales ya se anunciaron medidas sindicales. Entre los grupos que inician negociaciones se encuentran gremios importantes como la salud privada, la bebida (que anunció que no pediría aumentos salariales), curtiembres y vestimenta, la banca privada, sector eléctrico y electrónico, la industria gráfica y un mes después, la enseñanza privada.
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