Opinion | 27 Dic Un reciente estudio sobre la situación y características de las micro y pequeñas empresas en el Uruguay confirma que siguen siendo un elemento fundamental de la economía del país, tanto en lo que respecta a la creación de divisas y la generación de empleo como para la provisión de productos y servicios sumamente necesarios para la vida cotidiana de las personas, así como las empresas e instituciones que los consumen.
No obstante, por causas culturales u otras, estas empresas se han volcado al mercado interno no participando, en general, de procesos de agregado de valor y de inclusión en las cadenas de externalización. En concreto, son muy pocas las micro y pequeñas empresas que están exportando. Esto significa, por un lado que el mercado interno es capaz de absorber sus productos y servicios, que los demanda y necesita generándoles la rentabilidad necesaria para su subsistencia.
No obstante, se trata de un aspecto delicado puesto que genera una gran dependencia de la situación del mercado interno. En este sentido, cabría preguntarse, por ejemplo qué pasaría con la mayoría de las pequeñas y medianas empresas ante una desaceleración importante de la economía nacional y en consecuencia, del consumo. Posiblemente, muchas de ellas se verían seriamente afectadas.
Por aquello de no poner todos los huevos en la misma canasta, la diversificación de los mercados es una de las condiciones fundamentales de las estrategias de comercialización, ya sea en asuntos a nivel macro como micro. Por otra parte, existen Mipyme uruguayas que no por el volumen de producción sino por la calidad de sus productos y servicios perfectamente podrían iniciar estrategias de exportación ya sea en forma individual o asociativa, aunque para ello seguramente demanden también de capacitación y apoyos desde la esfera pública. En definitiva, se trata de un dato para tener en cuenta a la hora de pensar las estrategias de desarrollo de un sector de la economía nacional que necesariamente, debe ser considerado en los sentidos antes señalados.