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Paysandú, Lunes 22 de Diciembre de 2014

“El mayor logro ha sido la universalización de la educación física en las escuelas”

Deportes | 22 Dic El director Nacional de Deportes, Ernesto Irurueta, señaló en Paysandú que el objetivo primordial de la política que se ha impartido desde el Ministerio es la universalización de la práctica deportiva, en un país con un elevado índice de sedentarismo. En este sentido mencionó como una conquista la universalización de la educación física en las escuelas públicas.
“El país que nos encontramos en 2005 hablaba de lo contrario, de la atención de un pequeño número de población en general. Empezamos por universalizar la educación física en la escuela, proyecto de ley mediante, que se aprobó en el período pasado por unanimidad en el Parlamento, se consiguieron los recursos necesarios y se pudo pasar de un 17,3 % nada más de educación física en la escuela pública, al 100 % de cobertura en 3 años. Esto para nosotros fue el objetivo; si hay uno que tenemos que destacar, es ese: el haber logrado tener educación física en la escuela”, dijo el jerarca.
El paso siguiente, señaló Irurueta, es “trabajar para universalizar en general la actividad física y el deporte, porque hay poca gente que lo hace. Hicimos una encuesta en 2005 y nos arrojó un 60 % de sedentarismo, es decir, de gente que no hace nada”.
“Pero además, para estar en el otro 40 % , para que la encuesta me considerara activo, bastaba con que yo declarara una actividad física a la semana, y eso evidentemente es absolutamente mínimo”.
INFRAESTRUCTURA
Dentro de este objetivo, dijo que un paso trascendente es la recuperación de las plazas de deportes. “No podemos incrementar la oferta si no tenemos instalaciones adecuadas”, sostuvo. Irurueta explicó que hay 114 plazas de deportes en todo el país, para las que “se hizo un proyecto mínimo, que debió ser modificado. Empezaba por el recapado de las canchas, pero después hubo que seguir por otros aspectos”.
Hasta el día de hoy, “se ha avanzado en el 80 % de nuestras plazas de deportes, nos quedan algunas por hacer”. Irurueta dijo que en materia de infraestructura “el crecimiento ha sido exponencial. Hemos contado con un presupuesto muchísimo mayor en estos años de este segundo período de gobierno. En 2005, cuando asumimos, tuvimos 15 millones de pesos en inversiones; en este año 2014 hemos tenido 58 millones, pero el año pasado 2013 tuvimos 86 millones, en 2012 tuvimos 133 millones, en 2013 multiplicamos por 10 prácticamente lo que hicimos en 2005”.
Entre los destinos de esta inversión Irurueta destacó el proyecto de cerramiento de las piscinas.
“Tenemos 40 plazas con piscinas. En 2005 teníamos solamente dos piscinas cubiertas, en Montevideo, con lona, con carpa. El temporal del 23 de agosto de 2005 se encargó de llevarnos las dos carpas que había, así que nos quedamos sin ninguna piscina con cerramiento. Y vamos a cerrar este período con unas 15 piscinas cerradas y climatizadas en distintos lugares del país, y otras cinco piscinas en proceso”, indicó.

UNA PLAZA DE 4 MILLONES DE DÓLARES
El director nacional de Deporte refirió con entusiasmo a la experiencia que se ha llevado a cabo en dos espacios deportivos en Montevideo, en el marco del “Proyecto Plazas del Siglo XXI”.
La iniciativa, indicó Irurueta, “apunta a tratar de cambiar la concepción de las plazas, tenemos ya dos en Montevideo, una de ellas partiendo de lo ya existente, en la plaza 7 del Paso Molino, donde finalmente tenemos un complejo con gimnasio, piscina cerrada y climatizada, y espacios abiertos”.
Sin embargo la que más atención y recursos ha demandado es la plaza 11 del Cerro, que Irurueta consideró como “la muestra más importante de obra que se ha hecho en este período”.
El director explicó que “allí se eliminó todo lo que había y se ha hecho absolutamente todo a nuevo. Ha sido una inversión de 85 millones de pesos”, y destacó además la inversión que se realizó en la pista oficial de atletismo, en Montevideo: “Tenemos una pista en este momento modelo en Sudamérica, sin dudas”.
Otra inversión que destacó fue la adquisición de 100 estaciones saludables, con un costo global de un millón de dólares, destinándose en principio una a cada uno de los 89 municipios que tiene el país.


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