Locales | 20 May El Ministerio de Turismo lleva adelante desde el año 2012 el Programa de Apoyo al Sector Turístico con financiación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El Corredor de los Pájaros Pintados es una identificación regional que surgió como un producto de este trabajo, en cuyo marco se realizan intervenciones en infraestructuras tales como los centros de visitantes, centros de interpretación y estaciones fluviales, así como la adquisición de lanchas para paseos.
La reunión de lanzamiento del corredor fue encabezada por los directores de Turismo de las intendencias de la región: Artigas, Salto, Río Negro, Soriano y Paysandú. Contó, además, con la presencia actores de la cadena turística del medio, el director del Programa de Apoyo al Sector Turístico, Cristian Pos, y los técnicos del ministerio que están trabajado en la región y en el desarrollo del corredor. Durante el encuentro se realizó la presentación del plan de marketing y de la marca Corredor de los Pájaros Pintados, sobre la base del trabajo de consultoría que se desarrolla y del que todavía hay mucho aún en papeles, pero muy poco en concreto.
El director de Turismo de la Intendencia Departamental, Alejandro Leites, realizó un repaso de lo que se ha trabajado hasta el momento entre los departamentos, sobre todo en el asociacionismo entre los actores y el tejido de redes a lo largo de la región y a la interna de los departamentos.
Una herramienta en la que hay puesta mucha expectativa es el proyectado Observatorio Turístico Regional, que se aspira sea una fuente de datos de calidad sobre el flujo de visitantes en el corredor y de los niveles de satisfacción respecto a los destinos y sus servicios.
Leites adelantó que en las próximas vacaciones de julio se realizará "una medición de la satisfacción de la demanda para ir ensayando lo del corredor y la recopilación de datos". El observatorio también aportará información sobre demanda de servicios, empleo, canasta turística y de inversión. Las próximas instancias tendrán el propósito de traducir en acciones concretas el Plan de Marketing Operativo del corredor, documento que en sus lineamientos generales fue presentado por uno de los técnicos del ministerio.

MARCA
Para el director de Turismo de Soriano, José Luis Perazza, "es fundamental que cada una de las localidades sean parte y asuman la identidad y la marca territorial; ese 'logo' que significa el pájaro, el río, el territorio, los colores, los naranjas de los atardeceres del río Uruguay, que son espectaculares, todo está significado aquí".
El jerarca también manifestó que se debe promover la generación de contenidos del corredor, "que realmente tengamos presencia, no solo en el marketing, sino que se corresponda con lo que se brinda desde cada territorio y en cada lugar".
Lo poco que se conoció sobre contenidos concretos surgió tras una intervención del presidente de la Comisión de Patrimonio Cultural de Paysandú, arquitecto Rubens Stagno, quien planteó la necesidad de jerarquizar la dimensión histórico cultural que existe a lo largo del corredor, especialmente en torno a la figura de Artigas.
Gabriel de Souza, el encargado de presentar el plan de marketing operativo señaló que, justamente, "cuando empezamos a trabajar contenidos promocionales, el primer producto que vamos a generar es 'La ruta de Artigas'. El primer eje temático está vinculado con la figura de Artigas, que sería un eje muy importante para lo nacional y para lo regional, para Argentina, con la que compartimos historia". Stagno también planteó --al igual que lo había hecho, pocos días atrás, en el Encuentro Nacional de Guías-- la necesidad de retomar la iniciativa de un parque binacional. "Tendríamos que tener en cuenta, tal vez en otra etapa, la dimensión binacional del corredor; ahí tenemos la vieja aspiración de crear un parque binacional de las islas del río Uruguay, un proyecto de la Unión Europea que desde el año 2002 que prácticamente está encajonado y deberíamos ver por qué punta lo podríamos tomar para empezarlo a trabajar", indicó.

MARKETING
Con respecto a la estrategia de comercialización, De Souza expuso que se está trabajando en diferentes líneas que se traducirán en acciones concretas a desarrollar. Por ejemplo, hay una línea de trabajo en cuanto a la comercialización tradicional que implica la "identificación de puntos de venta, lugares que son estratégicos, lugares 'distribuidores de turistas', a los que el turista llega y desde donde se genera interés por conocer el resto, la celebración de acuerdos con las agencias y con los hoteles, que son clave".
De Souza adelantó que se está trabajando también en la generación de contenidos gráficos y digitales, mediante la creación de un banco de imágenes del corredor.