Nacionales | 13 Oct El Directorio de Ancap analiza la posibilidad de desprenderse del negocio de fabricación de bebidas alcohólicas, repelentes y perfumes, y de la participación que su subsidiaria Petrouruguay tiene en la extracción de gas natural en la provincia argentina de Neuquén en asociación con YPF, informó a El País Diego Labat, director nacionalista de la empresa pública. Personalmente, Labat es partidario de que de alguna forma Ancap se desvincule del negocio de la fabricación de bebidas alcohólicas. Este negocio le supone pérdidas de algo menos de U$S 1 millón al año, lo que hace factible que aparezcan interesados, considera el ejecutivo. “Yo creo que no tiene sentido que Ancap esté fabricando bebidas alcohólicas”, señaló.
Distinto es el caso de la división de cemento, que en 2015 arrojó pérdidas por unos U$S 30 millones y que este año repetirá un rojo muy similar. Hace quince años que no da ganancias. “Yo lo que digo es que no tiene sentido que el Estado produzca cemento a pérdida. Como directorio nos hemos comprometido a presentar antes de fin de año un plan estratégico que nos lleve a una zona de no pérdida en muy breve plazo. En cemento, uno tiene que ver de dar vuelta rápidamente los números para poder hacer otra cosa. Capaz ahí sí el Estado comience a desprenderse de ese negocio. Pero hoy cerrarlo no es viable. No parece haber compradores para (la división) cementos de Ancap con los costos que tiene. Hay que intentar uno mismo hacer la reconversión”, sostuvo. Ancap tiene dentro de contenedores un horno para montar la planta de cemento que funciona en Paysandú y que costó U$S 80 millones y su instalación requeriría U$S 100 millones en obras civiles.
“El problema es que hoy no tenemos mercado. Entonces, ¿tiene sentido destinar U$S 100 millones para instalar ese horno y no saber a quién venderle el cemento? No sé si Ancap lo va a poder vender. Yo digo que no hay que descartarla (la inversión en montaje). Hoy no hay que hacerla”, opinó Labat. A su juicio, ahora la prioridad debe ser poner más énfasis en conseguir más compradores para el cemento y reformular la organización del trabajo.