Rurales | 23 Oct El actual director de Conaprole por la oposición y productor de San José, Miguel Bidegain, encabezará una vez más la lista 1936, que pujará con el oficialismo (1010) en las elecciones del próximo 25 de noviembre para conformar el directorio de Conaprole para el período 2017-2022.
En el acto de lanzamiento en el Centro de Panaderos del Uruguay, se brindaron anuncios del equipo de la citada lista, que también integran Miguel Kidd, Héctor Javiel, Alfredo Lago y Marcelo Col.
Para Bidegain, es clave “cómo se sigue a futuro” con un modelo empresarial. “La disyuntiva es cómo vamos a competir. Si vamos a crecer hacia la leche en polvo, vamos a ser más sensibles a los vaivenes del mercado internacional donde somos jugadores minoritarios”, recordó.
A su juicio, Conaprole tiene todo para crecer con valor agregado. “Apuntamos al mercado interno, el gran Buenos Aires, Rio Grande do Sul y Asunción, con el sello de la calidad de la cooperativa. La calidad empieza en las ubres de las vacas y termina en la heladera del consumidor. Ese activo tenemos que usarlo”, afirmó. Explicó que esta apuesta se basa en que hoy no están dadas las condiciones para que Uruguay pueda competir en las grandes ligas en la producción de leche en polvo.
Otro de los aspectos que el directivo considera que la cooperativa debe mejorar es el relacionamiento con sus funcionarios. Manifestó a Informe Tardáguila que “es una restricción de décadas que no se ha podido lograr superar. Las empresas exitosas han ido por la gestión de las personas y con apoyo a los liderazgos. Es un problema que a nadie le gusta afrontar, pero es crucial; no admite más dilatoria”, aseguró.
Por otro lado, la lista 1936 considera que la cooperativa debería aprovechar su buen modelo de gestión empresarial --donde los productores son los dueños con sus respectivos aportes-- para que Conaprole pueda ser una alternativa para las crisis que suelen golpear a los productores lecheros.
La oposición en Conaprole también es partidaria de apostar un cambio en el modelo productivo con mayores niveles de producción de materia seca para elevar los porcentajes de sólidos de sus socios. “Si tuviéramos los mismos valores de sólidos que tiene Nueva Zelanda, significaría un ahorro para la industria en cuanto al transporte o la industrialización”, explicó Bidegain.
Por otro lado, la lista 1936 pretende que los productores que se retiran de la cooperativa puedan utilizar sus recursos para proyectos de capitalización de Conaprole, tanto a nivel interno como externo. Esto como una forma de contar con líneas alternativas de financiamiento y reducir la dependencia del sistema bancario tradicional.

FALTA DE LIQUIDEZ
El asesor técnico de la Sociedad Rural de la Industria Lechera de Salto (Sofrils), Mario Ambrosoni, manifestó que un clima favorable y los ajustes de precios que han realizado las industrias en el precio que pagan a los productores lecheros en la cuenca norte sirvieron para mejorar el ánimo de los productores, pero la “falta de liquidez” sigue siendo un “problema grave”.
La mayoría de los productores de esa cuenca remite a Inulacsa (Lactalis), que hoy está pagando un precio por litro de $8,35, con 3,2% de grasa y 3,6% de proteína.
El técnico comentó que hay productores que evalúan no realizar inversiones para cultivos de verano, porque no tienen la liquidez suficiente para afrontar esas inversiones. Lactalis ofreció una línea de financiamiento con vales a pagar el próximo año que “prácticamente ningún productor aceptó”.
Agregó que hay casos de tamberos que están con 12 litros de promedio cuando podrían estar en unos 18 litros si contaran con mayor liquidez para poder utilizar más kilos de concentrados.
Ambrosoni indicó que urge a los productores encontrar una alternativa de financiamiento a largo plazo porque, de lo contrario, se corre el riesgo de que continúe la sangría de tamberos que dejan la actividad en la cuenca norte.